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08年10月15~16日 生協労連パート人事制度セミナー
生協労連パート人事制度セミナー
◇パート人事制度について多くのことを学びました!
~
人事制度がめざすもの・・・人と組織の革新のために、先進企業の人事制度
~
10月15日(水)~10月16日(木)、箱根湯本温泉に全国から68名(九州地連からは11名、ララ労組からは2名のなかまが集い、2日間に渡って人事制度にについて学習し熱く語り合いました。
1日目はビジネスコンサルタント早川正利氏による「
人事制度がめざすもの・・・人と組織の革新のために
」と題して、「
優良組織の創造と人事管理、今日の人事管理と問題点と主要論点
」についての講演がありました。
今日の人事管理の問題点は、
①横並びの「流行」人事制度導入による自組織への適合性判断不足
②人事管理の効果が及ぶ範囲が処遇に限定化
③制度としての人事管理制度と運用の実態の乖離
④管理者の運用能力の欠如
⑤無視できない制度の弊害発生。
・・・・
人事制度を導入することによって何を実現し、何を得ようとしているのか
?特にパート人事制度の基本的な考え方については、私達もきちんとおさえておくことが重要です。
その後、労働政策研究・研修機構の渡邊木綿子さんの「
先進企業の人事制度
」と題しての講演では、五社の実例を基に人事制度の実態を学びました。
休憩を挟んで生協労連副委員長北口明代さんより、「
パート人事制度セミナーへの問題提起
」が行われました。
①.働き方・階層別に区分した複線型の人事制度で、一人ひとりの要求がかなえられる制度を作ろう。
②.評価制度の導入について
③.申し入れに際しては、労組委員の合意ですすめる。
続いてコープぎふ労組副委員長澤田容子さんから「
新しい人事制度と労組のとりくみ
」と題して、導入するまでのぎふ労組の取り組みに関する報告がありました。
その後、4つの分散会では、自己紹介や深めたい課題などを出し合い、1日目のセミナーは終わりました。
2日目は、4つの分散会で「
3つの問題提起
」を軸に意見交換を重ね、人事制度が導入されている単組からは導入までの取り組みや・導入後の問題等、これから導入される単組にアドバイスなど時間が足りないくらいの熱い交流になりました。
人事制度は採用から退職までのトータルの処遇、教育を含む人材育成の制度です
。
ともすれば賃金体系にのみ目がいってしまいがちです
。今回のセミナーでの学習をしっかりと自分のものにし、今後の取り組みに生かしていくことが求められます。
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2008-10-20 16:04
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